4月以來(lái)，G237六安馬頭至舒城萬(wàn)佛湖（金舒大道）一期工程面對(duì)突如其來(lái)的疫情、日趨收緊的管控措施、靜態(tài)管理期限不確定性等“多重”考驗(yàn)，項(xiàng)目嚴(yán)格遵循屬地政府和集團(tuán)、公司有關(guān)要求，堅(jiān)持打好“組合拳”，不等不靠、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)落實(shí)防疫舉措，見縫插針推進(jìn)工程建設(shè)。

迅速部署，打好疫情防控“主動(dòng)仗”

　　疫情來(lái)勢(shì)洶洶。六安市官方公布確診病例和無(wú)癥狀軌跡之后，項(xiàng)目立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，黨員同志聞令而動(dòng)，緊急成立黨員突擊隊(duì)，并設(shè)置疫情防控黨員責(zé)任區(qū)，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的工作優(yōu)勢(shì)，讓黨旗在防控“疫”線高高飄揚(yáng)。

　　“防疫物資是否充足，封閉管理是否嚴(yán)謹(jǐn)，生產(chǎn)生活是否保障”，針對(duì)三個(gè)問題，項(xiàng)目第一時(shí)間對(duì)施工、駐地、生活等重點(diǎn)區(qū)域展開地毯式巡查，積極聯(lián)系屬地防疫部門開展每周三次核酸檢測(cè)，實(shí)時(shí)掌握情況，做到“應(yīng)檢盡檢”。積極配合屬地織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)，組織向交通局等單位捐贈(zèng)疫情防控物資，向一線防控人員盡心意、表敬意，奏響政企共建“同心曲”，彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

想方設(shè)法，做足功課下好“先手棋”

　　面對(duì)“足不出戶”造成的封控壓力，項(xiàng)目化被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力。充分利用遠(yuǎn)程管理手段，打通生產(chǎn)調(diào)度“鏈條”。QQ群、微信群時(shí)刻交流項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，“進(jìn)入滬陜北的便道開始封控，要抓緊解決物資進(jìn)場(chǎng)問題”“收到，馬上聯(lián)系解決”一條條動(dòng)態(tài)信息不段“刷屏”，雖然進(jìn)度受到影響，但是大家的干勁仍然十足。項(xiàng)目部、跨滬陜高速橋北側(cè)工區(qū)兩地被分隔，技術(shù)人員每天都在研判解決制約進(jìn)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，視頻會(huì)議成了有效溝通手段。

　　“4月份作業(yè)期受疫情影響沒有充分利用，管控何時(shí)解除依然存在不確定性。但是我們提前計(jì)劃，有信心把失去的工期搶回來(lái)，滯后的進(jìn)度趕上去”，這是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在分公司保供保產(chǎn)視頻調(diào)度會(huì)上的發(fā)言，表明項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)掀起大干快上熱潮的決心。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項(xiàng)目早在疫情初期就開展研判，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，督促隊(duì)伍人員提前進(jìn)場(chǎng)隔離，在封控區(qū)域外就地備料，利用窗口期做好生產(chǎn)資源儲(chǔ)備，堅(jiān)持以“時(shí)間換空間”，為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造了有利條件。

增強(qiáng)韌性，多措并舉打好組合拳

　　“如果辦不了通行證，就會(huì)陷入停工風(fēng)險(xiǎn)”。面對(duì)進(jìn)場(chǎng)以來(lái)最大危機(jī)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)地方部主動(dòng)對(duì)接市交通局等部門，及時(shí)協(xié)調(diào)解決物資短缺問題，快速辦理“通行證”40余張，有效保證運(yùn)輸生命線暢通。同時(shí)對(duì)接屬地村鎮(zhèn)，劃定作業(yè)區(qū)實(shí)行閉環(huán)施工，保證一線人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面保進(jìn)度，力爭(zhēng)將疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響降到最低。

　　在分公司統(tǒng)籌調(diào)度下，項(xiàng)目還與附近的合六葉改擴(kuò)建預(yù)制標(biāo)等項(xiàng)目加強(qiáng)區(qū)域資源共享、設(shè)備相互調(diào)劑，有的放矢盤活現(xiàn)有資源，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，項(xiàng)目桃源河1號(hào)、2號(hào)中橋，跨滬陜高速橋北岸、跨淠河總干渠大橋南岸樁基施工結(jié)束，首根直徑3.5m樁基順利澆筑，全線樁基完成率近60%，淠河橋南岸提前進(jìn)入立柱施工階段，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)喜訊頻傳。

　　取得“開門紅”的背后，離不開有溫度、有內(nèi)涵的項(xiàng)目管理。疫情暴發(fā)以來(lái)，項(xiàng)目員工全力以赴，堅(jiān)守崗位，切實(shí)展現(xiàn)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)。項(xiàng)目黨支部、工會(huì)及團(tuán)支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌做好員工業(yè)余生活。利用空窗期，開展“基礎(chǔ)管理年”大討論、技術(shù)講堂、主題讀書分享等活動(dòng)，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提前籌備勞動(dòng)競(jìng)賽與“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”計(jì)劃。同時(shí)積極抓好疫情期間防疫物資、生活用品等儲(chǔ)備，確保生活無(wú)憂。一條條暖心的舉措，讓堅(jiān)守一線的員工備受關(guān)懷與鼓舞。

　　迎戰(zhàn)二季度，六安G237項(xiàng)目建設(shè)者將繼續(xù)堅(jiān)守一線，用擔(dān)當(dāng)詮釋責(zé)任，用最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最扎實(shí)的作風(fēng)統(tǒng)籌做好疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。