8月13日上午,軌道分公司召開(kāi)協(xié)作隊(duì)伍座談會(huì)。分公司班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、后勤部門負(fù)責(zé)人及25支協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,分公司通報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)和公司相關(guān)制度和文件。各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源配置、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目管理等工作進(jìn)行交流討論,并為分公司和項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作建言獻(xiàn)策。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要強(qiáng)化資源配置,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,錨定節(jié)點(diǎn)目標(biāo),倒排工期,確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);二要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,持續(xù)深化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定可控;三要加強(qiáng)結(jié)算計(jì)量,抓實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作;四要抓實(shí)信訪維穩(wěn),落實(shí)好“三到位一處理”和“過(guò)程解決、抓早抓小”等要求,強(qiáng)化輿情管理,面向管理人員和農(nóng)民工持續(xù)開(kāi)展防電信詐騙教育,保障和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;五要建設(shè)廉潔項(xiàng)目,協(xié)作隊(duì)伍要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)溝通交流,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),自覺(jué)接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)合作共贏。