5月8日下午,公司財務(wù)部組織召開5月份工作例會。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤,財務(wù)管理部全體人員和分子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了近期集團(tuán)和公司重點會議精神,聽取了債權(quán)催收、財務(wù)決算、資金管理及相關(guān)指標(biāo)完成情況的工作匯報,并就近期財務(wù)工作中存在的問題和下步工作計劃進(jìn)行了部署要求。
陸春濤在講話中強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)債權(quán)管理,按照“一項目一方案”的原則,主動與業(yè)主單位加強(qiáng)溝通對接,要按月召開債權(quán)專題會。二是規(guī)范資金管理,要加強(qiáng)資金支付審核,加強(qiáng)受限資金開發(fā)和歸集。三是密切關(guān)注完工項目決算,及時完成財務(wù)決算。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查,提高項目財務(wù)基礎(chǔ)水平。五是統(tǒng)籌項目資金安排,及時支付集采等各類欠款。六是規(guī)范財務(wù)檔案管理,全面梳理并做好統(tǒng)計,及時辦理檔案移交。