上午8：30分，大會正式開始，全體代表起立，奏響激昂雄壯的國歌。會上，汪總作了題為《以戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以管理為基石，以文化為保障，為構建安徽路橋“十二五”發(fā)展體系而努力奮斗》的工作報告。報告分為四個部分：一是2010年公司工作；二是“十一五”工作回顧；三是“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；四是2011年工作重點。報告指出2010年是公司成立二十五周年。在這繼往開來的一年里，在集團公司的正確領導下，全體路橋人共同努力，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立品牌戰(zhàn)略，夯實基礎管理，提升發(fā)展質量，各項工作扎實有效推進。各項指標在集團系統(tǒng)名列前茅，連續(xù)四年無安全和質量責任事故，通過了職業(yè)健康和安全管理體系、環(huán)境管理體系、質量管理體系“三合一”貫標認證，榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽16項，集團公司級各類榮譽50余項。公司繼續(xù)保持著穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了“十一五”收官之作。
報告回顧了公司“十一五”發(fā)展成就?！笆晃濉逼陂g，公司走過了不平凡的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了風風雨雨，不僅毅然屹立在行業(yè)市場上，而且還收獲了輝煌，達到了一個新的高度。企業(yè)實力、經(jīng)營布局、科技進步、發(fā)展質量、文化建設、品牌形象等方面取得了令人可喜的成績。尤其是自2007年加入集團公司后，企業(yè)面貌發(fā)生了歷史性變化，綜合實力顯著提高。
報告分析了宏觀和微觀環(huán)境，指出要把好脈，下好方。報告規(guī)劃了“十二五”宏偉藍圖。十二五”期間，公司總體戰(zhàn)略定位是：成為“省內龍頭、國內知名”的路橋建設企業(yè)。
報告明確了2011年公司工作思路和工作任務，強調2011年著重把握以下工作：一是要實施戰(zhàn)略規(guī)劃引領發(fā)展，鍛造核心競爭力；二是完善經(jīng)營結構和布局，提升品牌影響力；三是健全標準化管理體系，解放項目生產(chǎn)力；四是構建風險防范體系，加強企業(yè)管控力；五是推進企業(yè)文化建設，提升軟實力；六是創(chuàng)新和諧黨建工作，增強凝聚力。
集團公司工會女工委主任胡愛紅在會上作了重要講話。胡主任高度評價了公司2010年的發(fā)展成績，要求公司在2011年繼續(xù)把各項工作向前推進，大力實施人才強企戰(zhàn)略，職代會和代表在公司發(fā)展和改革中充分發(fā)揮職能作用。
財務部經(jīng)理盛恩江、人力資源部經(jīng)理沈壯分別向大會匯報了《公司2010年度財務工作報告》《公司2010年度集體合同執(zhí)行情況報告》。
下午16:00，大會聽取了公司領導汪衛(wèi)東、陳光磊、彭申凱、陸春濤、孫學軍、盛明宏、劉要武、楊文柱述職述廉，代表們現(xiàn)場民主評議領導干部。汪總向代表們討論報告中的有關問題作了說明。全體代表以舉手表決方式，一致通過總經(jīng)理工作報告、2010年度財務工作報告、2010年度集體合同執(zhí)行情況報告，并一致通過大會決議。
會上，副總經(jīng)理、總工程師彭申凱宣讀了《關于表彰公司2010年度先進集體》的文件。伴隨著節(jié)奏歡快的音樂和全場熱烈的掌聲，公司領導分別向榮獲優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀分承包商、先進班組、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目總工的先進集體和先進個人，以及榮獲安徽省“黃山杯”獎的合肥市新蚌埠路與北二環(huán)立交項目頒獎。
會議最后，黨委書記陳光磊作了總結講話。陳書記通報了大會基本情況，指出了大會的收獲，要求認真貫徹會議精神。一是在宣傳會議精神上下功夫，二是在落實工作目標上下功夫，三是在強化執(zhí)行力上下功夫，四是在強化激勵監(jiān)督上下功夫，五是在培育工作意愿上下功夫。陳書記號召全體員工進一步增強機遇意識、危機意識，以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗精神，把握發(fā)展機遇，團結一心、乘勢而上，努力推進公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略體系的構建和完善，為公司“十二五”發(fā)展發(fā)展目標和2011年年度目標的全面實現(xiàn)而努力奮斗。
下午18:00，大會圓滿完成了歷史使命，在激情豪邁音樂中落下帷幕。這次會議是總結2010年工作，回顧“十一五”發(fā)展成就，展望“十二五”規(guī)劃藍圖，貫徹落實集團公司工作會議精神，謀劃發(fā)展，部署2011年工作的大會，是動員全體員工，凝心聚力，確保全面完成集團公司下達的各項任務的大會。